为了弥补这一点,不要专注于从新想法的成功中可以获得什么,而要考虑如果不尝试你肯定会错过什么。 “你越厌恶风险,你就越有可能坚持数字并坚持数据告诉你的内容,”吉多说。 “高风险,高回报,”阿曼达插话道。 “但也有这个方面。你对风险越开放,Guido 回应道。 最终,过于数据驱动与进入更具创造性、无形的领域一样有风险,因为它不允许您适应没有数据的意外变化。 数据太多 = 创新太少 虽然数据使营销人员能够了解他们想要的一切以及更多关于他们的信息理想客户,这种知识不会改变人们从其他人那里购买的事实。当他们进行大额预算采购时,他们希望从他们信任的人那里购买,并且与公司有情感联系品牌是建立信任的主要贡献者。
“你可以拥有世界上所有最好的技术规格,并拥有比以往任何产品都更好的顶级产品,但如果你有一个实力强劲的竞争对手,并且该竞争对手拥有一个与你的潜在客户产生共鸣的品牌,如果你不这样做,他们很可能会选择拥有良好品牌的公司,”阿曼达说。 数据可能会成为营销人员的障碍:随着技术的发展,数据驱动的营销人员只能根据他们拥有的现有数据采取行动,而不是寻找新 手机号码库 的方法来使自己脱颖而出。然而,过去的数据并不总能预测未来的趋势。 “一切都纯粹是随机和混乱的,同样的策略可能在 2005 年产生积极的结果,但在 2015 年你可能会得到完全不同的结果,因为人们在不断改变他们的习惯和偏好,”阿曼达说。 “技术正在发生变化。
整个消费者格局正在一点一点地变化,所以你需要确保你的创新能够与他们保持一致。” 为了防止数据扼杀创新,您需要对新想法和外部意见持开放态度。在根据数据洞察制定策略时,数据不应成为您用来选择采取哪些操作的唯一因素。 如果您知道需要增加网站流量才能提高投资回报率,请不要只查看最有影响力的策略并重复它们。如果有薪酬的是您的第一大流量来源,您不应该将当前付费广告的投资金额增加一倍。相反,您应该尝试寻找新的方法来巩固现有的成功。 “获得第二意见并对其他想法持开放态度可能是件好事……不要用你认为你应该做的事情或数据表明你应该做的事情来玷污他们的想法,”吉多说。 让新人参与这一过程并促进思想、经验和观点的多样性对于适应和发展变革至关重要。 平衡创造力与数据以获得最佳结果 仅仅关注数据或仅仅关注创造力都有弱点。