业务增长策略正在发生如此巨大的变化,以至于我们每天的生活和经济状况都发生了变化。事物的波动性、国际冲突推动世界经济并使其保持在持续的不确定性中,这意味着我们每天都必须发明和设计新的方案,以便向潜在客户提供我们的产品和服务。公司必须继续发展,为此,一切都必须进行审查和重塑,当然从业务增长战略本身开始。没有什么可以阻止,一切都必须适应新时代,甚至更适应未来。目前企业表现如何?公司采用什么策略来持续增长?企业维持和发展的主要目标必须保持不变。无论外部情况如何,努力提高生产力、工作量、销售量和质量始终是维持企业发展的动力。适应性现在比以往任何时候都更加重要。和创造力。我们研究不同的公式来实现这一目标。 什么是业务增长战略? 业务增长战略是设计和执行公司以发展并实现既定目标的方法、公式和战略本身。这是您为实现您的提议而执行的行动“计划”(这通常是维持和增长的基础)。 业务增长战略目标的核心始终是在业务的不同常见领域实现并增加内部和外部进步:竞争(比其他领域增长得更快)、市场持久性(公司可持续发展)和可持续)、扩张(业务增长、开放、覆盖更多市场份额)、效益(当然,销售更多、利润更高)、在客户中产生更多承诺、持久的危机和长期等等。与往常一样,您的目标将是一家公司,无论其规模如何。 总结和概括了业务增长战略的定义,它们是公司内部工作团队为实现业务持续改进并实现甚至超越既定目标而设计的公式。
在业务增长战略的定义中需要补充的重要一点是,随着数字化的到来,参与这一过程并将自己定位为科技公司现在比以往任何时候都更成为这些业务增长战略的基础和目标之一。 促进业务增长的策略 推动企业发展是每个企业家的目标。我们的目标是始终让公司走得更远一些。没有人愿意原地踏步,必须牢记健康的抱负,并积极努力。最常见的业务增长策略是什么?我们整理了一些公司通常用来定位自己的信息。 市场沉浸 合乎逻辑的、惯常的做 亚洲数据 法继续发挥作用,毫无疑问,这是当前的现实。进入市场、常驻市场、留住市场,是所有企业家、个体户创业时为自己设定的目标。 这是最保守的增长策略,也是对企业家风险最小的策略。它是关于在相同的市场环境和相同类型的客户中使用相同的产品和服务来增加销售额。这是一个合乎逻辑且自然的策略,我们都想实现这个目标,而实际上这应该是最容易独立实现的。 为了实现这一目标并使这一战略取得成功,有必要将其他因素结合起来,例如吸引新客户、在现有客户中建立忠诚度(如果做得好的话相对容易)、开辟新市场或扩大产品目录产品与服务。 分销、在线营销、活动、开设新的销售点或推出子服务通常是制定这一战略的良好盟友。 这种策略最大的痛点在于,由于过于保守、墨守成规,往往需要付出更大的努力成本,而且往往无法长期延续。
市场不仅仅是知识和需要、想要的、竞争优势,这些可以恢复他们的兴趣并帮助他们再次被激励到该公司和业务。如果改进、新选择和客户真正感兴趣的东西没有得到实施,业务和销售将停滞不前,甚至可能随着时间的推移而下降。 从 CRM 中捕获合格的潜在客户 Billage 提供完整且合格的 CRM 来启动和监控有效的营销活动。通过单一控制面板提高潜在客户转化率并自定义您的销售渠道。 新产品上市 创建新产品和/或对现有产品进行改进通常是公司内最常见的业务增长策略之一,尽管不同的策略是并行执行的。 创造力和新颖性对总是渴望不同的东西的客户有很大的影响。因此,在这种情况下,重点是同一市场中的同一客户,为他们提供现有产品的改进,当然还有创造新产品。 创新是这一策略的关键,在这个时代,当我们收到如此多的视觉输入、一切都如此之多、每个人都花时间创造不同的东西时,疲惫甚至无聊比以往任何时候都更加存在。保持不变可以让我们摆脱同样以最高速度行驶的方向盘。 通过这些变化和新产品的推出,将通过增加现有客户群的销售额来实现更大的收入。这些满意的客户将利用他们与公司建立的信任来购买新的东西。 与往常一样,必须承担的劣势或最大风险将是新产品的投资以及为其发布实施营销策略的成本。